一名從事酒店經紀的李姓男子，因不滿另名薛姓經紀「洗」他旗下紅牌小姐，要求對方賠償7萬元,李男得知薛男所在位置，找來友人圍堵討債，雙方大打出手。
一名在北市中山區從事酒店經紀的26歲李姓男子，因不滿另名薛姓酒店經紀曾挖角過自己旗下的紅牌小姐，要求對方賠償7萬元「洗妹費」，但薛男認為對方存心敲詐不予理會。李男昨晚得知薛男位於新北市板橋區某機車行，請24歲高姓友人前往索討款項，但高男遭到薛男及其43歲陳姓友人持安全帽打傷。
心有未甘的高男隨即打電話向李男求救，李男隨後帶著另外一名23歲劉姓男子及22歲謝姓男子到場，李男持球棒進入店內後，對薛男及陳男痛毆，劉男則是拿出辣椒水對2人進行噴灑。
酒店經紀不滿同業挖角旗下小姐洗妹費的情況，可能會涉及到商業競爭和專業道德的問題。在商業環境中，競爭是不可避免的。然而，有些競爭行為可能會超出道德和法律的界限。酒店經紀可能認為，同業挖角旗下小姐的行為是不公平的競爭，可能會影響到他們的業務營運。
如果同業通過支付洗妹費來挖角酒店經紀的旗下小姐，這可能會對酒店經紀的業務造成影響。這可能會導致經紀失去客戶，從而對其業務收入和聲譽造成損害。
酒店經紀在管理小姐和客戶之間的關係時，應該遵循專業的道德標準。同業通過支付洗妹費來引誘小姐可能被視為不潔的行為，因為這可能導致不當的業務關係。酒店經紀可能會認為，同業的做法違反了這些道德標準。
酒店經紀可以考慮以下幾種應對策略：
建立穩固的合作關係，提供更好的支持和福利，以確保小姐不輕易被挖角。透過提供更優質的服務和經驗，增加客戶對酒店經紀的忠誠度，降低被挖角的風險。
如果同業的行為涉及不當競爭，酒店經紀可以考慮採取法律行動，以保護自身權益。與其他酒店經紀和相關業者合作，共同制定行業標準，減少不當競爭行為的發生。這種情況下酒店經紀可以考慮多種策略，以確保他們的業務能夠在競爭激烈的環境中持續繁榮發展，同時遵守專業道德和法律規定。
台北酒店消費表
一節為10分鐘
100分鐘3000元
基本消費都以100分鐘來算
加上包廂費1000元
（包廂費是看幾位客人均分）
以下舉範例來說明
一人來消費100分鐘3000元
（＋包廂費1000元）
1位客人來消費100分鐘4000元
2位客人來消費100分鐘7000元
3位客人來消費100分鐘10000元
4位客人來消費100分鐘13000元
5位客人來消費100分鐘16000元
以此類推（越多人來越便宜）
「包啤酒喝到爽，水果盤一盤」
洋酒另外計算
洋酒價格大概落在1500~5000之間
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